Corrupción a la Navarra y las Energías Renovables
Estebán Morrás, Manu Ayerdi
¡¡Nos gobiernan los Negacionistas!!
Vivimos tiempos de
confusión donde los negacionistas controlan medios de comunicación de masas, la
mayoría de la Instituciones públicas, bancos, grandes empresas, la justicia, y
hasta el imaginario cultural nos quieren robar.
Vivimos el arte del
o de la Trilera, tiempos de confusión, nos despistan con las nueces mientras
esconden la bola.
Pero, sin irnos
lejos, aquí en Navarra hay excelentes ejemplos de lo que pretendemos expresar y
que es interesante no dejar en el olvido en la memoria pez que tenemos como
sociedad, recientemente con el señor Manu Ayerdi, y antes más con el señor Esteban
Morrás.
Estebán
Morrás, recordando el pasado.
Hacia el año 1996,
el Gobierno de Navarra aprobó en junio un plan eólico para la región, que
fijaba los criterios de inicio y crecimiento de la eólica. Justo unos meses después;
todavía sin molinos “a la vista” (aunque si había gigantes); Don Esteban Morrás
firmó un contrato según el cual Morrás, entonces máximo responsable de la
empresa semipública EHN (Energía Hidroeléctrica de Navarra), compraba el 1,39%
de las acciones de la empresa pagando por ellas 1,943 millones de euros
(¿Quizás con un préstamo de la Caja de Ahorros de Navarra cuyo presidente era
el presidente del Gobierno de Navarra Don Miguel Sanz?).
EHN estaba
controlada entonces en un 38% por el Gobierno de Navarra a través de Sodena
(Sociedad de Desarrollo de Navarra) y Caja Navarra (10%). Junto a ellos, se
encontraban Iberdrola, con un 37%, y Cementos Portland (15%). Casualidades de
la vida esta empresa decidió vender en ese preciso momento el 1,39% de la
empresa a un navarro cualquiera que pasaba por ahí.
Supongo, que como
buen hombre de negocios, Morrás tenía la expectativa de poder recuperar esta
cantidad de dinero con algo de interés y tuvo la suerte de que Sodena le “ofreció”
invertir en algo que el Gobierno de Navarra, en esos precisos momentos, estaba
empezando a legislar.
Casi simultáneamente;
en un lugar de cuyo nombre no me quiero acordar; un año después en 1997 se crea
la empresa Acciona y, unos años después, hacia el 2004, Acciona da el salto del
cemento especulativo a la energía especulativa. Así en 2005, Acciona compró la
empresa semipública EHN. Una empresa muy rentable, con beneficios que
ingresaban en las arcas públicas y con una perspectiva clara de incrementar los
beneficios porque desde el mismo Gobierno de Navarra estaban adecuando la
normativa para poder lanzar los polígonos eólicos y polígonos solares.
El Gobierno de
Navarra (UPN-PSOE), con el dinero que recibió por la venta de EHN, jugó a la
bolsa y compró las “famosas acciones de Iberdrola” que han supuesto una jugada
ruinosa para todos los y las navarras. En plena curva ascendente y especulativa
en el sector eólico, generando beneficios netos millonarios, el Gobierno de
Navarra vendió primero un pellizco al Sr Esteban Morrás y después mal vendió el
38% EHN a los hermanos Entrecanales, dueños de la entonces constructora
Acciona. ¿Vender algo que está generando un montón de dinero y con expectativas
de aumentar exponencialmente los beneficios? O son muy malos “hombres de
negocios” y cometieron un error o son muy buenos “hombres de negocios” y
cometieron un pelotazo.
Después de la primera hornada de polígonos eólicos y polígonos solares, ya en 2010, Don Esteban Morrás abandona Acciona con una compensación económica de 42,5 millones de euros por el 1,39% de las acciones de la empresa, por las cuales pagó 1,9 millones de euros en 1996. Vamos, pagó 1,9 millones con préstamo de la CAN? y luego cobró 42,5 millones ¿interesante verdad? Una empresa semipública manejada por el Gobierno de Navarra, vendiendo “algo” por 1,9 millones a un particular que pasaba por ahí y que pagó quizás con un préstamos de la propia CAN, y por lo que luego ese particular años después recibió 42,5 millones de euros. Más del 2.000% de interés. Esto en el Reino de España se llama ser un “hombre de negocios inteligente”, “tener vista para los negocios”, “crear empleo”, ahora lo llamarían “crear empleos verdes”.
De izquierda a
derecha Don Esteban Morrás, Don Miguel Sanz (expresidente del Gobierno de
Navarra) y Doña Yolanda Barcina (exalcaldesa del Ayuntamiento de
Pamplona/Iruña)
Pero aún hay más “hombres
de negocios inteligentes”. Como ya se ha mencionado Acciona adquirió EHN en
2005, con esta compra Acciona además adquirió una empresa dedicada a la energía
solar y denominada Aesol, básicamente porque el 70% de esta empresa pertenecía
a EHN. La empresa Aesol pasó a ser un 80% privada en manos de Acciona y mantuvo
un 20% en manos de la CAN (diferente receta pero con los mismos ingredientes). Su
facturación se multiplicó exponencialmente con el desarrollo y ejecución de los
polígonos solares, eso sí por lo menos la gran mayoría de esa especulación
estaba repartida en muchas manos, para lo cual la CAN daba préstamos a los y
las particulares (más o menos 60.000€ de préstamo), las instalaciones las
desarrollaba Acciona Solar, los/as particulares iban pagando año a año las
cuotas de los préstamos en función de los ingresos generados con la instalación
hasta amortizar la inversión en aproximadamente 10 años.
Así la empresa
solar pasó en 1996 con una persona en plantilla sin apenas facturación al año
2005 con unas 60 personas en plantilla y se declararon del orden de 77 millones
€ en facturación. Otra vez más por casualidad. Una empresa semipública con
perspectivas de grandes beneficios económicos se privatizó a manos privadas. Evidentemente
los millones de euros de beneficios se repartían entre la propiedad de ahora
llamada Acciona Solar (es decir el grupo Acciona de Entrecanales y la CAN que
tenía un 20% en propiedad)
Como la idea de “repartir”
el 20% de los beneficios fáciles a la CAN no parecía del agrado, se creó otra
“empresa comodín” llamada “Acciona Energía solar S.L.” con otro CIF. El
objetivo fue que parte de la facturación en vez de facturarla a nombre de
Acciona Solar; de cuyos beneficios iba un 20% a la CAN; se utilizase y facturase
a nombre de esta segunda empresa “Acciona Energía Solar” y así no tener que
repartir beneficios a la CAN. Un poco después facturó unos 300 millones de € al
año con apenas 100 personas en plantilla.
Volviendo del
pasado a la más inmediata actualidad, ahora este año 2021 Navarra Capital
publica la lista de “los más influyentes de 2021”, se trata de una lista con
veintiún hombres y mujeres de la Comunidad foral con especial influencia en el
ámbito empresarial, profesional y directivo. ¡¡¡Chan cha cha chan!!! ¿Quién
aparece saliendo de la chistera? Don Esteban Morrás y lo describen como: “uno
de los artífices de que la Comunidad foral se convirtiera en referente nacional
en la implantación de la energía eólica, a través de Energía Hidroeléctrica de
Navarra (EHN), empresa de la que fue fundador en 1989. Un espíritu visionario
que ahora impulsa como chairman board of directors en dos compañías navarras
que se sitúan a la vanguardia en el diseño y desarrollo de sistemas para la verificación
digital de la identidad” ¿Interesante
verdad? Tenemos que darle las gracias por su esfuerzo altruista en el
desarrollo ejemplar de la energía eólica, la energía fotovoltaica, literalmente
fue “un visionario” y que parece ser, ahora sigue trabajando de visionario, ya
que ahora está profesionalmente enfocado con temas de visión artificial o reconocimiento
facial. No queremos ni pensar en que visión de futuro estará pensando, como
para que el reconocimiento facial de las personas, se convierta en un gran
negocio económicamente caudaloso como para invertir en ello.
Manu
Ayerdi, recordando el presente
Licenciado en
Ciencias Empresariales por la Universidad de Deusto, castellano, euskera,
inglés, francés, un nivel medio bajo de chino mandarín y conocimientos básicos
de alemán. Ahí queda eso, como para que se despiste con cualquier cosa. Trabajó
para la empresa Arian (2001-2012) como director económico-financiero mientras
esta era adjudicataria de varios tramos del TAV/TAP, y en julio de 2015 fue
nombrado vicepresidente de Desarrollo Económico del Gobierno de Navarra en la
legislatura denominada como “Gobierno del Cambio” con el apoyo de Geroa Bai,
Podemos-Ahal Dugu, EH Bildu e Izquierda-Ezkerra.
Recientemente, en
esta nueva legislatura denominada “Gobierno de Progreso”, la Sala Segunda del Tribunal
Supremo abrió causa penal para investigar al consejero de Desarrollo Económico
y Empresarial del Gobierno navarro, Manu Ayerdi, por presuntos delitos de
"prevaricación y de malversación de caudales públicos" en relación
con la supuesta concesión irregular a una empresa denominada DAVALOR SALUD
S.L., en concreto seis préstamos por un importe de
2.600.000 euros entre 2015 y 2017. La querella, fue presentada por Unión del
Pueblo Navarro (UPN).
La querella expone
que el aforado, que entonces era Vicepresidente Primero del Gobierno de
Navarra, Consejero de Desarrollo Económico y Presidente del Consejo de
Administración de la Sociedad de Desarrollo de Navarra S.L. (SODENA), concedió
en septiembre de 2015 a la entidad DAVALOR SALUD
S.L. un préstamo de 1.000.000 euros, sin respetar los
procedimientos de control internos y los criterios analíticos de la Sociedad,
pese a que conocía que dicha entidad no reunía las condiciones previamente
establecidas para su concesión y que se encontraba en situación de insolvencia.
Asimismo, los
querellantes denuncian que pese a ser conocedor de la falta de depósito de las
cuentas anuales por parte de DAVALOR SALUD S.L. y de las deudas que la entidad
mantenía con la Hacienda Tributaria de Navarra y con la Seguridad Social, el
querellado, no sólo no instó el vencimiento anticipado del anterior préstamo,
sino que procedió a conceder cinco nuevos préstamos a DAVALOR. El primero, en
diciembre de 2016, por importe de 400.000 euros; el segundo, en enero de 2017,
por importe de 600.000 euros; y los tres últimos, concedidos los días 11 de
abril, 26 de mayo y 31 de agosto de 2017, por importe de 200.000 euros cada uno
de ellos.
Después el
consejero Manu Ayerdi reconoció en una comparecencia pública en julio de 2018
que la decisión de invertir en DAVALOR SALUD S.L. obedeció a "una
corazonada" y que tomó la decisión con un "carácter totalmente
personal", amparándose en un informe pero obedeciendo a “una corazonada”.
Otra vez más dinero público que viaja al sector privado como consecuencia de
corazonadas.
Como consecuencia
de esto dimitió de su cargo público, casi 50 días después de que se conociera
el auto del
Tribunal Supremo que le investiga por los delitos
de prevaricación y malversación de 2,6 millones de euros de dinero público para
entregárselo a Davalor Salud. Pero no solo eso, sino que desde diferentes
partidos políticos que en su día lo apoyaron y desde diferentes medios de
comunicación, han manifestado el exceso de celo a la hora de dimitir
“solamente” por ser investigado de "prevaricación y de malversación de
caudales públicos", lo cual es cierto que “solamente” está siendo
investigado y no se sabe si hay maldad en la corazonada de regalar 2,6 millones
de dinero público.
Sin embargo es
interesante seguir indagando y recordar que durante el periodo 2004 y 2012, fue
representante legal de Arian, y director económico-financiero y de servicios
corporativos.
La Hacienda
Tributaria de Navarra recientemente ha publicado en su página web un listado de
sus grandes deudores, personas y empresas que deben a la Comunidad Foral unos
cientos de millones de euros, relacionados sobre todo con el pago del IVA o
retenciones, en su mayoría se trata de sujetos que ejercen actividades
empresariales y profesionales. Si alguien tiene la curiosidad de consultar el
listado, se encontrará con que una de las empresas en el listado de “grandes
deudores” de la Hacienda Foral es Arian Construcción y Gestión de
Infraestructuras, con una deuda de 1,37 millones de euros. Si en efecto la
empresa donde el Señor Manu Ayerdi desarrolló responsabilidades financieras de
alto nivel. Arian Construcción y Gestión de Infraestructuras obtuvo entre 2005
y 2009 beneficios que oscilaban entre los 4,47 millones de euros de 2006 y los
2,24 de 2009. Ejecutó diversos tramos del TAV, así en 2011 siendo Ayerdi parte
de Arian, el Ministerio de Fomento adjudicadó por 45,7 millones a la UTE
formada por las empresas Corsan-Corviam Construcción, Arian Construcción y
Gestión de Infraestructuras y Exbasa Obras y Servicios las obras de
construcción de la plataforma del tramo Elorrio-Atxondo de la Línea de Alta
Velocidad (LAV) Vitoria-Bilbao-San Sebastián. Esta empresa aparece con una
deuda de 1,37 millones de euros hacia la Hacienda Navarra y “Hacienda somos
todos y todas”, por lo tanto la deuda es con toda la sociedad.
Ahora, el partido político
por el que consiguió el cargo “Geroa Bai” parece ser que está pintando la
fachada de su sede de color verde y pasará a utilizar un nuevo nombre, algo así
como “Geroa Social Verde”.
Ahí están dos
breves historias del señor Esteban Morrás y del señor Manu Ayerdi, dos de los
pioneros en el “desarrollo sostenible” de Navarra.
Y ahora la gran
mayoría de “hombres de negocios inteligentes y visionarios”, los que llevan 20
años negando la gravedad del cambio climático y repitiendo una y otra vez que
las energías renovables no eran una alternativa porque eran caras, los
protagonistas que se han enriquecido creando el problema de esta sociedad
consumista, ahora vienen a vendernos la solución. Primero "nos vendieron" el problema y ahora "nos venden" la supuesta solución.
Un total de 25
presidentes y CEOs de grandes empresas han constituido el Consejo Empresarial
Español para el Desarrollo Sostenible, un órgano liderado por Forética, como
representante en España del World Business Council for Sustainable Development
(WBCSD).
El hijo del
Campechano, el “preparado” Rey Felipe VI preside honoríficamente este Consejo,
compuesto por empresas como Adif, Airbus, Banco Santander, Bankia, Bankinter,
BMW, Grupo Cooperativo Cajamar, Enagás, Endesa, ENGIE, Ferrovial, Gestamp, GSK,
HEINEKEN, Iberdrola, IBM, IKEA, ILUNION, ManpowerGroup, MSD, Naturgy, OHL,
P&G, Sanitas y Solvay.
Así estamos como
sociedad, dejándonos gobernar por negacionistas que niegan constantemente las
necesidades importantes que hay en esta sociedad. A veces actúan como espíritus
visionarios, a veces como hombres de negocios con corazonadas, pero siempre
acaba igual: traspasando dinero público malgastado en cosas innecesarias y concentrándolo
en determinadas manos privadas. No es despilfarro o una mala gestión, es
corrupción. Lo que pasa es que quién roba lo suficiente, puede pagar unos/as
buenos/as abogados/as y una buena gestión económica para que nada incumpla la
ley, para que todo sea perfectamente legal. Corrupción legal.
Da igual que hablen
español, euskera, inglés, alemán o chino mandarino, todos utilizan el mismo
código. Es el lenguaje del poder y la especulación. ¡Que no nos engañe el
Trilero!, nos despistan con las nueces mientras esconden la bola.
Nos hacemos un flaco
favor como sociedad, acogiendo a estas personas como referentes en algo
positivo.
El
Mago Jalamandruki